Откуда вы, расскажите немного о себе.
Я родился и вырос в Москве. С самого детства увлекался компьютерной техникой, в чём находил поддержку со стороны родителей. В старших классах доходило до того, что меня вызывали к директору посреди урока, чтобы починить ей компьютер или подключить принтер.
Закончил один из ведущих инженерных ВУЗов России – Московский Авиационный Институт (МАИ) по специальности радиоинженер. Даже не работая сейчас по специальности, я могу сказать, что именно университет заложил тот склад ума, который позволяет мне успешно выполнять задачи, которые стоят передо мной в настоящее время, как на работе, так и за её пределами.
В дополнение к обучению в университете я старался найти себя и на профессиональном поприще. Стажировался в различных компаниях, от обычных мелких системных интеграторов и гос. предприятий до лидеров рынка в области спутниковой навигации и телекоммуникаций. Также старался подтянуть свои, как сейчас принято говорить, «soft skills», в первую очередь английский язык, что считаю одним из самых правильных решений в жизни. В последствии всё это и определило моё профессиональное будущее.
Почему именно Criteo и где вы работали до Criteo?
Я поработал в нескольких отраслях, но при поиске работы всегда пытался найти то, что позволит мне, развиваться как техническому специалисту, так и получать опыт командной работы и взаимодействия с клиентами и партнёрами.
Одним из самых запоминающихся проектов до Criteo я считаю работу на Олимпийских играх в Сочи. Я получил предложение поработать на эксклюзивного билетного партнёра Олимпиады и лидера отрасли – CTS Eventim. Это был мой первый международный проект и первая работа с экспатами внутри команды. Основной задачей было развернуть техническую базу по продаже билетов на всех объектах Олимпийских игр. Работы было много, а времени мало. Именно в Eventim я получил очень полезный опыт работы в интернациональном коллективе на крупном проекте и увидел изнутри всю подноготную мероприятий такого уровня.
Непосредственно в Criteo я пришел из телеком индустрии, а именно из мирового лидера в области систем и оборудования мобильных сетей связи – Ericsson. Там я получил тот костяк технического бекграунда, который со мной до сих пор и за который я очень благодарен своим бывшим коллегам – инженерам Ericcson, которые действительно профессионалы своего дела.
В первую очередь в Criteo меня привлекло сочетание технических обязанностей с работой с клиентами и полного ведения цикла проектов интеграций. При этом в относительно небольшом коллективе можно было увидеть работу всех отделов и структур, начиная от Sales менеджеров до Аналитиков и поучиться у каждого из них. Также мне было интересно окунуться в относительно новую для меня отрасль и принести свой опыт и знания в такую молодую, но при этом состоявшуюся и профессиональную среду как интернет маркетинг и ретаргетинг.
Мне хотелось увидеть, где передовые технологии облачных вычислений и машинного обучения применяются на практике. И вот я здесь.
Какие ваши любимые аспекты работы? Каковы текущие проблемы?
Сейчас для меня самое интересное происходит в кооперациях с другими отделами и на встречах с клиентами. В Criteo есть уникальная возможность познакомиться не только с конкретными людьми, работающими на другом конце света, но и увидеть специфику других рынков и вынести из них то, что можно применить здесь, в России. Ну а увидеть бизнес глазами клиентов, разделить их переживания и достижения – это то, что позволяет Criteo в целом и российской команде в частности, из раза в раз добиваться успеха и увеличивать прибыль своих клиентов.
Особенно мне нравится наблюдать и участвовать в проектах, которые требуют вовлечения всех наших департаментов. Очень круто, когда ты видишь, как отдел Business Development работает бок о бок с аккаунт менеджером, при поддержке аналитиков и технического отдела, чтобы предоставить наилучший сервис клиенту и решить возникающие проблемы.
Основные трудности сейчас появляются именно из-за специфики российского рынка. Не всегда новые продукты доходят до нас наравне с Европой, а иногда уже вроде бы готовые решения нельзя применить из-за юридических аспектов. Приходится искать альтернативы и предлагать клиенту нечто другое. Но всё равно, не смотря на затруднения, российский рынок движется вперёд и вверх, в первую очередь благодаря слаженной работе коллектива.
Многие компании говорят о создании сильной корпоративной культуры. Как вы оцениваете усилия Criteo?
После более 13 лет на рынке в Criteo до сих пор чувствуется атмосфера стартапа. Даже сейчас, когда в компании уже около 3 000 сотрудников, это всё ещё быстро растущая, умеющая адаптироваться к обстоятельствам и менять курс согласно условиям рынка организация. Наше руководство знает, что только в рабочей среде нельзя сплотить коллектив, что для продуктивной работы необходимы ещё и общие ценности.
Поэтому для обмена опытом и лучшего понимания своих коллег, мы проводим множество корпоративных мероприятий, как на глобальном уровне – например последний Саммит Criteo в 2017 году – так и локальные для отделов и офисов.
Также мы не забываем про наших клиентов и партнёров. Российское ноухау – это вечеринки на веранде, проходящие каждое лето в московском офисе, где наши клиенты могут в неформальной обстановке пообщаться с друг другом и с нами. И при этом просто хорошо провести время и полюбоваться закатом с высоты птичьего полёта.
Какими проектами/достижениями вы и ваша команда гордитесь больше всего?
Наверно, главным достижением всего российского представительства является то, что сейчас практически любой достаточно крупный интернет магазин, если и не является нашим клиентом, то уж точно подумывает о том, чтобы каким-то образом начать сотрудничать с нами. Criteo заявил о себе мощно на весь рынок и подтверждает свои слова историями успеха.
Внутри же технической команды главным достижением можно считать предоставление наилучшего сервиса нашим клиентам, при этом не имея огромного штата сотрудников, как у конкурентов.
Где вы видите себя через 5-10 лет?
Это, наверное, самый сложный вопрос. В условиях быстро меняющегося рынка и супербыстрого развития технологий, очень сложно загадывать, куда тебя приведёт твой профессиональный путь. Отвечу так: «Через 10 лет я бы хотел быть CTO небольшой фирмы или отдельного рынка внутри крупной компании».
Чем вы занимаетесь в свободное от работы время? Хобби?
Я зависим от спорта, у меня по несколько тренировок в неделю, в том числе в Criteo. В офисе у нас проходят занятия йогой, пилатесом и фитнесом. Основным видом спорта для меня сейчас стала капоэйра – бразильское национальное боевое искусство, сочетающее в себе элементы танца, акробатики, игры и сопровождающееся национальной бразильской музыкой.
Также обожаю путешествовать по пешим маршрутам. Пару лет назад завершил свой первый Camino de Santiago в Испании. Недавно попробовал сёрфинг –, кстати, первый раз на саммите в Criteo – тоже очень понравилось.
Чтобы вы посоветовали новичкам или людям, которые хотят построить аналогичную карьеру?
В первую очередь – не бояться меняться и получать новые знания. Не стоит зацикливаться на чём-то, если вы не видите перспектив или просто по тому, что вы уже проработали/проучились по этому направлению несколько лет.
Всегда хватайтесь за интересную возможность, даже если на первый взгляд она может не принести вам сиюминутной выгоды, вы увидите, что чем больше интересных проектов вы реализуете, тем больше их появится в будущем.
Не переставайте учиться – всегда изучайте что-то новое. Пусть даже это не будет напрямую связано с вашей работой: изучите новый язык, пойдите на курсы по программированию, откройте для себя новый вид спорта. Всё, что угодно, главное не останавливаться, как гласит один из принципов в Criteo:
«go, Go, GO!»
