На вопрос о Criteo #VibrantFuture («Светлое будущее») наш СЕО Эрик Эйхманн скорее всего предложит оглянуться назад.
“Мы всегда были высокотехнологичной компанией”, говорит Эйхманн в своем последнем интервью Beet.TV, “Высокотехнологичной компанией, которая с первых дней превращала данные в продажи”.
Эйхманн приписывает этот успех не только постоянному совершенствованию таких рекламных инструментов Criteo, но и разработке новых инструментов для паблишеров.
“Даже когда programmatic еще не существовал, мы говорили паблишерам: ‘Мы не хотим закупать у вас аудитории, нам необходимы конкретные пользователи”, говорит Эйхманн, “Нам необходимо было создать programmatic алгоритм чтобы понять, что за пользователи посещают сайты паблишеров, и какие из них нам подходят».
Нас уже более 2 700 человек в 30 офисах в 18 странах.
Эйхманн подчеркивает: “Мы работаем с eCommerce компаниями, генерирующими продажи на сумму $550 миллиардов. За 25 кварталов работы уровень ретеншн среди наших клиентов составляет 90 %”.
Сейчас, с расцветом омниканальности и запуском экосистемы Criteo Commerce Marketing, границы между бюджетами на брендинговые и перформанс кампании стираются, и Эйхманн видит еще большие возможности для маркетологов в использовании инструментов, ранее предназначенных только для генерации продаж.
Тот факт, что клиенты видят рост продаж от маркетинговых бюджетов, позволяет рассматривать Criteo как одновременно инструмент маркетинга и канал продаж.
“Мы помогаем нашим клиентам получить лучшее как от брендового, так и от перформанс маркетинга” говорит Эйхманн.
