使用哪个词最能准确概括广告商2023年的愿望？或许是“持续性”？使用“增长率”或“创新”怎么样？虽然在经济始终保持不确定性的背景下，美国、欧洲、中东和非洲许多广告商的这些愿望可能过于远大，然而这些词完美地概括了未来12个月的目标。
2023年新兴渠道广告商指南中的Criteo最新报告披露显示，大多数（60%）媒体专业广告商均对采用正确策略实现客户增长的可能性充满信心。
800名欧洲和美国资深媒体专业广告商调查结果显示，正确的策略归结为一条关键的建议即：投资新兴媒体。92%的媒体专业广告商一边倒地赞成客户在2023年会尝试新的数字渠道。
2023年品牌的优先目标
媒体渠道的新视野
虽然专业广告商仍提供传统渠道预算，然而报告显示零售媒体、联网电视（CTV）、音频广告和元宇宙等新兴媒体能带来的收益正在引起他们的注意。
事实上，有将近三分之二（64%）的受访者认为，与搜索引擎或社交媒体相比，零售媒体等新兴数字渠道将带来更大的投资回报。零售媒体直接在销售点提供品牌展示，这是最新的行业头条热门话题，意味着广告支出的回报很容易得到证明。
由于Netflix和Disney+等公司相继推出了新的广告支持平台，因此CTV（联网电视）成为了一种正在激增的广告渠道，并以略高于音频和零售媒体广告的优势，在受访者的消费者体验排行榜中排名第一。许多流媒体服务甚至在考虑如何利用从其他渠道获得的数据来加强对受众的影响力。最近，合作伙伴沃尔玛借助流媒体平台“Paramount+”来扩大对订阅者的影响力就是一个很好的例子。
由于未来12个月在整个数字媒体渠道开展活动的预期成本将上升22%（其中社会化媒体占比最高），专业广告商认为，在整个新兴渠道（甚至是元宇宙）进行分散支出将是提高绩效和保持媒体效率的关键。
绩效至上
在衡量活动成本时，成本不断上升就需要明确优先执行的事项。和广告支出总回报指标一样，按订单计费现在也成为了广告商的第一优先业绩指标。
随着增长率与新兴媒体渠道探索的关系越来越紧密，增量将成为广告商及其客户的北极星指标（唯一关键指标）。对于许多专业广告商来说，作为一种能对交易数据不是那么丰富的其他渠道（比如CTV）进行闭环衡量的方法，可将此类指标能将商业数据带入方程式计算得出该方法，正是这类指标迫使他们（50%）选择零售媒体。Criteo正是通过与Magnite合作来实现零售商及其品牌和广告商伙伴的这一目标。
正如Omnicom传媒集团全球商务主管Rob Smolarski在对报告发表意见时说，“只要策略正确，是可能实现客户增长的，而且我们也必须思考应该从哪方面制定战略支点才能实现这一目标。十五年来，我们正在进入一个对媒体进行最理性投资的时代。要通过投资提供商业支持，广告商和客户就不得不在一定程度上在精确的受众、媒体渠道、区域市场和零售合作伙伴方面做出艰难的抉择。从广告商的角度来看，平台对于弥合这些差距、拉近品牌与愿意购买的消费者之间的距离至关重要。”
要了解更多关于广告商如何充分利用这一变革时刻的内容，请点击此处查阅《新兴媒体广告商指南》。
