Vamos começar do início. Pode nos contar um pouco sobre o seu background?
Comecei minha carreira em Digital em 2013 trabalhando em um dos principais e-commerces de esporte e lifestyle aqui do Brasil, no time de Marketing. Na época, ainda era uma startup, o que foi ótimo! Por ser um time enxuto, me deu a oportunidade de estar próximo e aprender o máximo possível de diferentes áreas da empresa. Aqui tive um dos melhores chefes da minha carreira e vivenciei uma cultura que, com certeza, moldou a minha forma de trabalhar. Não poderia ter tido uma “escola” melhor.
Depois de pouco mais de um ano trabalhando e aprendendo sobre Marketing Digital, fui convidado a me juntar a uma Mobile Ad Network brasileira, com atuação global. Ali trabalhei como Account Manager para clientes da América do Norte. Neste período foi onde aprendi sobre o ecossistema de mídia para aplicativos, como funcionam as Mobile Measurement Partners, como otimizar compra de mídia para dispositivos móveis e, claro, quais são os principais indicadores que devem ser considerados no momento de otimização. Durante o período que trabalhava ali, fui convidado a me tornar um dos sócios da empresa.
Por conta das experiências passadas que tive, fui indicado para atuar no começo da operação de uma empresa alemã aqui no Brasil. Ali, meu objetivo era encontrar e montar estratégias de marketing, de Reconhecimento a Conversão, para empresas de jogos.
Depois de ter sido anunciante em um grande varejista, ter trabalhado especificamente com mobile marketing e também com no início de uma operação, fui indicado para uma oportunidade aqui na Criteo, onde estou desde abril de 2017.
Você pode nos contar um pouco mais sobre o seu cargo atual?
Claro! Depois de ter atuado como Account Executive por 1 ano e 8 meses, hoje sou responsável por liderar um dos times comerciais que temos aqui na Criteo, com sete executivos.
Grande parte do meu tempo é investido em auxiliar e dar suporte ao time. Seja no momento de montar uma estratégia comercial de aquisição de clientes, qual approach utilizar e quando utilizar, seja no momento de entender os principais problemas que nossos clientes têm e como podemos ajudá-los. Quando temos um novo cliente ativo, também auxilio o time nas análises de performance, que tipo de otimização podemos fazer para cada campanha e qualquer outro tipo de análise que seja necessária.
Além disso, atuando no time de liderança do escritório Criteo no Brasil, também participo das decisões estratégicas da empresa em relação à região, principalmente no que tange o time de New Business.
Além de liderar um dos times comerciais, parte do meu trabalho atual está nos produtos de Mobile Marketing da Criteo, atuando na estratégia, comercialização e acompanhamento da performance dos nossos produtos para Mobile.
Que tipos de oportunidades de evolução de carreira a Criteo oferece e como você as aproveita?
Uma das coisas que entendi desde que eu entrei na Criteo é que as oportunidades existem. Somos uma empresa de performance, e não só para os clientes, também vivenciamos isso internamente. Se você mostrar compromisso com a Criteo, com os resultados, com os objetivos e, principalmente, com o time, sua hora vai chegar.
O time de liderança daqui é muito claro e honesto, te dá a liberdade de escolher qual caminho seguir, e, principalmente, monta um plano para que você chegue lá. Não vai ser fácil, você precisa conquistar, mas a equipe te dá todas as ferramentas necessárias para isso. Cabe a você usá-las para traçar metas para sua carreira.
Quais três palavras você usaria para descrever a Criteo?
Usaria três hashtags em vez de três palavras:
#goGoGO;
#nofear;
#DoTheRightThing
Você tem uma frase favorita?
“Eu gosto do impossível porque lá a concorrência é menor”, Walt Disney.
Você daria algum conselho para uma pessoa que busca construir uma carreira como a sua?
Acho que a principal dica que eu daria é: “Vai lá e faz!”. Nada cai no colo, tudo é preciso suar, ir atrás, trabalhar, batalhar. Seja curioso, vá atrás, aprenda, peça ajuda.
